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有米CEO陈第:游戏市场很大,我们追求共赢

有米公告 | 2014-05-29

2014年全球移动互联网大会(GMIC)在北京召开。光芒网与爱奇艺、新华网、人民邮电报 、创途网、速途网、雷锋网、环球网、PingWest、TechWeb等十家媒体联合设立媒体专访间。有米CEO陈第先生在接受光芒网总编公维锋专访时表示手游市场是个很大盘子,可以融入很多家平台,小米主要是把游戏玩家聚集到自己的游戏平台上。陈第先生分析了当下游戏市场这盘棋局大体状况,以及有米将怎样下好这盘棋。

以下是光芒网整理的精彩对话:

光芒网:上午好!这里是由光芒网联合爱奇艺、新华网、人民邮电报、速途网、雷锋网、PingWest、TechWeb、创途网、环球网等十家媒体联合设立的专访间,今天我们非常荣幸邀请到有米的创始人CEO陈第先生作客和大家进行分享,首先请陈总给大家介绍一下有米。

陈第:大家好!我简单介绍一下我们公司做的是什么。有米最早我们是做广告平台,当然现在整个公司除了广告平台的这块业务,我们还有游戏这一块新的增长性的业务,也是国内第一家做智能手机广告平台的,我们在2010年4月就上线国内的第一种广告形势,主要植入在广告游戏里面,用户体验不是太好,包括广告的效率也不是太高,所以我们后面又创造了积分墙这种新的广告形式,就是植入在游戏里面,比如你不用付费,然后你可以通过在积分墙下载一个软件游戏,你得到一些免费的金币,可以用这些金币在这个游戏里面消耗这些道具,这是有米创造的一种广告形式。再到后面我们还创造像比如插屏和一些电商墙这样新的广告形式,这是我们广告平台这块做的一些事情。然后,后面我们为了解决这种重度游戏,休闲网游的收益问题,我们会进一步解决游戏开发者的收入问题,大概就是这样子。谢谢!

光芒网:现在其实很多平台都在做游戏领域,其实这里面也会存在越来越激烈的竞争,能不能跟我们分析一下游戏领域市场的一个状况,包括你们的一些策略?

陈第:确实游戏领域这个市场存在蛮多竞争,但是同时也要看到所谓它的市场空间很大,比如现在第三方咨询机构预示今年整个手游市场就有600亿的规模,这么大的一个盘子,其实它可以融入很多家的平台,在这个里面来竞争也好,或者说来开展这块业务也好。有米更多是利用自己的广告平台,广告网络的能量做游戏这块的业务。其他的大的游戏的联运平台,很多是应用商店做起来,用的是应用商店的流量做游戏的业务。所以,总体上相当于大家其实手头有各自的流量来源,各自的用户来源,那么咱们无非就是把这些用户里面的游戏玩家聚集到自己的游戏平台上来,然后比如联运的这些游戏导入用户量,来使得它的收入能够增长,企事业就是各家有各家实现的方式,市场是激烈的,但是市场是有差异化的。

光芒网:我觉得游戏联运这个市场之所以受到大家的环境,一个方面就是的确游戏市场很火爆,收入前景非常好。另一方面就是对于游戏产品方来讲这种方式非常好,但是随着竞争越来越激烈,可能会出现分成的比例会发生很大的变化,会变得利润越来越薄,您怎么看这个问题,这种变化。

陈第:这个要看咱们的立场站在哪一端,比如站在游戏开发商,你给游戏开发商分红越薄大家有意见。所以,最终有两个方面,一个是大家的心态很重要,另外可能也是看这个供需的关系,比如说大家很多要找这个平台联运,但是它的分成比例并没有压缩游戏开发商,一直50%对50%的分成,也有这么做的,当然也存在部分平台,把给开发商的分成降低,这样开发商可能会难受一点。我觉得最终最终确实客观的他有一个最早的市场规律,就是整个供需的情况,因为确实有时候平台的流量是有限的,可能开发商接入的平台比较多,可能就觉得供过于求,那他就可能会降低部分开发商的分成比例,比如把优质的比例提高,稍微质量不是太好的游戏比例降低,也可能有这样的做法。

那对于有米,我们游戏联运平台来讲,我们更多是秉承大家共赢,不是我们自己拿的比例很多,我们宁可拿少一点,使得开发商、合作伙伴大家能够拿到的多一点,这样我们觉得对于我们来讲有有更多的发展机会。当然,从长期来讲,应该说整个我们的心态其实我们是觉得肯定是要保证大家双赢,我们不能说自己占很大的比例,开发商很辛苦,这样我们觉得这个路会越走越窄。

光芒网:我们知道游戏联运成了很多创业者的一个商业模式,但是,我们看到几乎所有有流量的渠道都要来做游戏联运的时候,其实这不是一个很正常的现象,您觉得未来会不会出现游戏联运这条道路越走越窄的状况,比如有一些过于激烈的竞争,实际上会导致这种模式。

陈第:像游戏联运这一块,确实目前蛮多的人参与到这里面来,哪怕是一个APP,有一些流量自己还作游戏联运,我觉得最终市场上有一个自然的演变和淘汰的过程,游戏联运不是简单的,就是我由原来的收你广告,收游戏开发商的广告费,就简单按照充值分成,其实真正要游戏联运做起来,必须要有懂游戏的团队,你要能够分析游戏里面的数据,你要了解玩家,你要有运营的能力。所以,最终其实就是如果说市场上大家做游戏联运的不管大小平台,自己不能够组建一支有经验,或者有游戏运营能力的团队,企业是不能做长久的,这样你还不如卖广告,流量会更好。有市场的发展,可能有部分小一点的平台,可能会逐渐的转型,我估计大家慢慢会走向转型的道路。然后,能够建立起一支比较懂游戏的团队,比如这个游戏交给其他平台,和交给你,你能把它运营的更好,这样的平台能够生存下来,而且能够发展的更好,大概是这样一些想法。

光芒网:谢谢陈总作客专访间和大家做了精彩的分享,我们也祝愿有米未来发展的越来越好,谢谢陈总。

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